規范經(jīng)營(yíng)管理臺賬 促進(jìn)小區獨立核算工作穩步推進(jìn)

    為了貫徹落實(shí)集團公司“以經(jīng)濟效益為中心”的經(jīng)營(yíng)理念，近日，由集團公司副總經(jīng)理雷鳴帶隊分別到洞泉物業(yè)處等六家基層單位，就關(guān)于強化物業(yè)小區獨立核算、規范經(jīng)營(yíng)管理臺賬進(jìn)行了培訓。

    此次培訓是貫徹集團公司下半年經(jīng)營(yíng)工作會(huì )議中關(guān)于落實(shí)小區獨立核算的一項舉措，是指導和幫助各物業(yè)小區建立規范的經(jīng)營(yíng)管理臺賬，形成內部經(jīng)營(yíng)體系，總結、對比、分析小區經(jīng)營(yíng)現狀，找出短板和缺陷，并加以解決；通過(guò)建立好經(jīng)營(yíng)管理臺賬和財務(wù)流水賬，摒棄物業(yè)小區只做服務(wù)不懂經(jīng)營(yíng)的現狀，強化物業(yè)小區的經(jīng)營(yíng)管理工作，培養和提高小區人員的經(jīng)營(yíng)素質(zhì)和自主經(jīng)營(yíng)意識，促進(jìn)小區獨立核算工作穩步推進(jìn)，真正把各個(gè)小區建設成為自我約束、自我發(fā)展、自主經(jīng)營(yíng)、自負盈虧的“四自型”小區，從而有效提高集團公司經(jīng)濟效益，為集團公司業(yè)務(wù)拓展奠定基礎。

    此次培訓為期五天，各單位領(lǐng)導班子、綜合辦人員、財務(wù)部人員及小區辦主任、客服共200余人參加了培訓。