轉型發(fā)展演繹精彩蝶變——東華實(shí)業(yè)集團轉型發(fā)展十年綜述

在淮南市，有這樣一家企業(yè)，他在企業(yè)轉型發(fā)展的歷程中，從星星之火到燎原之勢，從異軍突起到發(fā)展壯大，描繪出一幅幅波瀾壯闊的發(fā)展畫(huà)卷。

這家企業(yè)就是通過(guò)轉型發(fā)展演繹精彩蝶變的淮南東華實(shí)業(yè)集團。

艱難起步 拼搏有志

東華集團2004年10月1日成建制的從淮南礦業(yè)集團分離。2005年6月，改制成為東華置業(yè)發(fā)展有限公司，成為獨立法人單位。東華公司是全國煤炭系統后勤服務(wù)單位唯一一家改制企業(yè)，改制之初的東華公司是淮南礦業(yè)集團所有改制單位中，基礎最差、底子最薄、負擔最重、虧損最多，無(wú)資源、無(wú)產(chǎn)品的一個(gè)單位。

那時(shí)的東華沒(méi)有接管一個(gè)成規模的物業(yè)小區，更沒(méi)有其它資源和產(chǎn)品。礦區的衛生保潔和轉供電是主營(yíng)業(yè)務(wù)。整個(gè)礦區供水供電設施、設備陳舊老化，歷史遺留問(wèn)題復雜眾多，供電、供水經(jīng)營(yíng)虧損嚴重。4000多名職工隊伍素質(zhì)參差不齊（按照當時(shí)行業(yè)標準富余1000多人），其中還有200多老弱病殘，人員安置困難，人心渙散。

這樣一個(gè)背負著(zhù)沉重的歷史包袱的改制企業(yè)，第一次獨立拼搏鏖戰市場(chǎng)，考驗接踵而至。他們在經(jīng)歷了短暫的彷徨和猶豫之后，開(kāi)始理清思路，轉變觀(guān)念，順應形勢，服從大局，東華這艘改制企業(yè)的航船駛出港灣，在市場(chǎng)經(jīng)濟的風(fēng)雨中開(kāi)始乘風(fēng)破浪的征程。

立足本職，做精產(chǎn)業(yè)。2004年至2008年，東華集團在董事會(huì )的帶領(lǐng)下，自覺(jué)貫徹科學(xué)發(fā)展觀(guān)，真心實(shí)踐“服務(wù)礦山，一切為了員工；造福社會(huì )，一切為了發(fā)展”的企業(yè)宗旨，堅持“全面從緊，全面從嚴”的經(jīng)營(yíng)理念，按照穩定、整合、發(fā)展的工作步驟和“三年三步走”的發(fā)展戰略；依托礦業(yè)集團打基礎、求生存，立足主業(yè)謀發(fā)展，一步一個(gè)腳印地使企業(yè)走出了困境，向前發(fā)展。使公司經(jīng)營(yíng)由原煤礦生活后勤服務(wù)模式逐步向規�；�經(jīng)營(yíng)、專(zhuān)業(yè)化服務(wù)、社會(huì )化管理的物業(yè)服務(wù)轉型發(fā)展。目前，東華集團物業(yè)管理服務(wù)已從單一的自然村服務(wù)，發(fā)展到服務(wù)類(lèi)型包括煤礦工業(yè)區、辦公寫(xiě)字樓大廈、住宅小區等。物業(yè)服務(wù)范圍涵蓋170個(gè)自然村，71個(gè)規范化等級標準的住宅小區，共13.6萬(wàn)戶(hù)居民，服務(wù)人口約50多萬(wàn)人；64個(gè)辦公物業(yè)，18個(gè)工廣物業(yè)，總服務(wù)面積達到4000多萬(wàn)平方米。物業(yè)服務(wù)具有國家一級物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)。

主動(dòng)轉型 奮發(fā)有為

有目共睹，東華集團在弱小中起步，在探索中前行，在創(chuàng )新中發(fā)展，完成了企業(yè)運營(yíng)良性起步和強力推進(jìn)的生動(dòng)局面。以物業(yè)管理服務(wù)為生存之道、發(fā)展之本的東華集團，逐漸發(fā)展成了淮南市最大的物業(yè)航母。

但是，單一的產(chǎn)業(yè)結構使公司發(fā)展具有一定的局限性，盡管前期經(jīng)過(guò)東華人的努力拼搏，扭虧增盈，但遠遠不能滿(mǎn)足公司提出的打造百年企業(yè)的戰略要求。經(jīng)過(guò)市場(chǎng)經(jīng)濟櫛風(fēng)沐雨的磨練，東華集團深感單靠物業(yè)服務(wù)管理企業(yè)是很難使企業(yè)發(fā)展壯大的。

2009年10月，東華公司第二屆股東代表大會(huì )確立了今后五年的企業(yè)發(fā)展目標和員工的利益目標，調整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，實(shí)現企業(yè)由單一產(chǎn)業(yè)向多元產(chǎn)業(yè)轉型發(fā)展。從此東華人開(kāi)始展示雄才大略，振翅高飛。

2011年4月，總投資9000多萬(wàn)元的東華怡樂(lè )生態(tài)園正式破土動(dòng)工，東華集團主動(dòng)做起了沉陷區治理的大文章。眾所周知，淮南市望峰崗地區是全市煤炭開(kāi)采較早且是一度煤礦分布較集中的地區之一，采煤沉陷問(wèn)題十分突出。東華人勇敢地扛起了該地區近湖臨路的治理大旗，占地一百余畝的東華怡樂(lè )生態(tài)園，作為沉陷區治理的重大項目應運而生。該項目高起點(diǎn)規劃，高規格定位，不僅能容納2600多人同時(shí)就餐，而且將餐飲、住宿、會(huì )務(wù)、休閑、娛樂(lè )、農業(yè)技術(shù)融為一體，是全省規模最大的生態(tài)項目。隨著(zhù)餐飲市場(chǎng)消費主流的風(fēng)云突變，生態(tài)園也在不斷地轉變思維，從高定位走向大眾路線(xiàn)，以轉型促進(jìn)發(fā)展。去年以來(lái)，生態(tài)園主打以婚宴、家庭宴、節慶宴、謝師宴、豆腐宴、除夕宴等特色牌；與拉手網(wǎng)合作，推出面向普通大眾的團購套餐，以爭取更多的客戶(hù)。通過(guò)強化內部管理，加大對外營(yíng)銷(xiāo)，生態(tài)園較好地適應了市場(chǎng)變化，在行業(yè)效益下滑的趨勢下，生態(tài)園產(chǎn)值效益在淮南餐飲行業(yè)都位居前茅。2013年，更是榮獲“安徽省十佳婚宴酒店”和“五星生態(tài)莊園”光榮稱(chēng)號。

轉型升級 創(chuàng )新有道

企業(yè)發(fā)展是在主動(dòng)適應市場(chǎng)變化中不斷進(jìn)行企業(yè)變革而前行的，這種變革首先需要企業(yè)家、決策者有敏銳的市場(chǎng)判斷力和發(fā)展戰略的前瞻性。東華集團董事會(huì )清醒地認識到，隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展，市場(chǎng)需求發(fā)生根本性的轉變，東華集團要想在市場(chǎng)中立于不敗之地并向前健康發(fā)展，必須要在產(chǎn)業(yè)上有所創(chuàng )新和突破，加快調整產(chǎn)業(yè)結構，轉型升級，從安全壓力大的高危行業(yè)和產(chǎn)品附加值低的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)向科技、環(huán)保型、市場(chǎng)潛力較大產(chǎn)業(yè)轉型發(fā)展。

2013年2月，集團公司注冊成立了東華歐科礦山支護設備有限公司，從2月份開(kāi)始選廠(chǎng)址到3月份開(kāi)始購置安裝設備，再到生產(chǎn)線(xiàn)完全建成并試運行成功生產(chǎn)出先期產(chǎn)品——中空注漿錨桿、煤巖體加固材料、中空錨桿充填材料等新型高科技產(chǎn)品。從正式投產(chǎn)到6月份市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)取得實(shí)質(zhì)性的突破贏(yíng)得用戶(hù)的高度認可。東華歐科的速度創(chuàng )造了一個(gè)又一個(gè)奇跡。目前，該產(chǎn)品已打入淮南礦區市場(chǎng)，取得了預期效果。據該公司一位銷(xiāo)售經(jīng)理介紹，東華歐科正在加快研發(fā)新一代卡布塞克斯產(chǎn)品、鉆錨一體機等新型產(chǎn)品，以科技創(chuàng )新保持市場(chǎng)的技術(shù)領(lǐng)先地位。

據了解，東華集團決策者們又把目光瞄準綠色環(huán)保、節能減排、科技含量較高的產(chǎn)業(yè)項目。

潮頭當歌看東華，創(chuàng )新驅動(dòng)新航程。

東華集團經(jīng)過(guò)十年市場(chǎng)經(jīng)濟的洗禮，已充滿(mǎn)對企業(yè)發(fā)展的自信，正在醞釀著(zhù)新一輪發(fā)展戰略，在科學(xué)發(fā)展觀(guān)的引領(lǐng)下，進(jìn)一步調整產(chǎn)業(yè)結構，加快轉型升級，以創(chuàng )新驅動(dòng)打造東華發(fā)展的升級版，努力把企業(yè)做大做強，締造百年企業(yè)的東華夢(mèng)。