筑牢發(fā)展生命線(xiàn) 爬坡邁坎不懼怕——東華實(shí)業(yè)集團加強黨建工作促企業(yè)轉型發(fā)展

思想政治工作是黨的傳統政治優(yōu)勢，也是企業(yè)經(jīng)濟工作和其他一切工作的“生命線(xiàn)”�！霸绞窃诶щy的時(shí)候，越是要加強各級黨員干部的作風(fēng)建設；越是在關(guān)鍵的時(shí)期，越是要發(fā)揮好黨組織的凝聚力和戰斗力；越是在重要的階段，越是要細致的做好思想政治工作�！睎|華實(shí)業(yè)集團董事長(cháng)、黨委書(shū)記、總經(jīng)理金克緒最近在早會(huì )上再次強調。新的一年，東華集團將面臨改制以來(lái)最嚴峻的經(jīng)濟壓力，面臨企業(yè)轉型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，抓好黨建思想政治工作這條生命線(xiàn)，就能保障企業(yè)渡過(guò)難關(guān)，轉型發(fā)展。

近日召開(kāi)的“中國共產(chǎn)黨淮南東華實(shí)業(yè)集團第一次代表大會(huì )”，明確了未來(lái)五年企業(yè)黨建思想政治工作的規劃和目標。一要緊緊圍繞經(jīng)濟建設這個(gè)中心，服務(wù)企業(yè)發(fā)展這個(gè)大局。從宏觀(guān)著(zhù)眼，從細節入手，切實(shí)抓好輿論宣傳、文化建設、素質(zhì)教育、團結穩定、員工福利等重點(diǎn)工作，確保黨建思想政治工作接地氣、務(wù)實(shí)效。二要深化人事制度改革，堅持黨管干部的用人原則，堅持民主、公開(kāi)、競爭、擇優(yōu)的方針，堅持德才兼備、以德為先的標準，形成任人唯賢、風(fēng)清氣正的用人導向。要把那些政治品質(zhì)好、思想作風(fēng)好、工作業(yè)績(jì)好，又敢于擔當、勇于負責、員工認可的優(yōu)秀人才選拔到干部崗位上來(lái)，鍛煉培養，促其成才，確保干部選用工作始終沿著(zhù)正確方向運行。三要注重懲防結合，完善監控網(wǎng)絡(luò )，對黨風(fēng)廉政方面的問(wèn)題，發(fā)現一起，嚴肅查處一起，從嚴從重，絕不姑息。必須從思想根源上鏟除歪風(fēng)邪氣滋生的土壤，進(jìn)一步強化人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、權力觀(guān)教育，使各級黨員領(lǐng)導干部真正做到嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己，努力打造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。

新的一年里，東華集團將加強企業(yè)黨建工作，以抓好班子建設、抓好隊伍建設、抓好作風(fēng)建設來(lái)筑牢發(fā)展生命線(xiàn)，保障企業(yè)渡過(guò)難關(guān)，實(shí)現轉型升級。新一屆黨委要求各級黨組織必須要充分發(fā)揮戰斗堡壘作用，把黨建思想政治工作與企業(yè)經(jīng)營(yíng)運作、安全生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、制度建設等各項工作有機結合，努力達到“黨政同心、目標同向、工作同步、相融互動(dòng)”的工作要求。積極發(fā)揚黨組織的政治優(yōu)勢，不斷提升集團公司上下的凝聚力、落實(shí)力和戰斗力，確保全面完成第三屆股東（職工）代表大會(huì )確定的各項任務(wù)目標。各級黨員領(lǐng)導干部必須要充分發(fā)揮先鋒模范作用，深入一線(xiàn)，走進(jìn)基層，認真宣傳好、貫徹好、落實(shí)好大會(huì )精神。要站在企業(yè)發(fā)展的高度，以嶄新的政治面貌和端正的政治態(tài)度，團結帶領(lǐng)全體干群完成新的歷史任務(wù)。特別是新當選的“兩委” 委員，必須要自覺(jué)肩負起企業(yè)發(fā)展的歷史重任。在今后的工作中精誠團結、加倍努力、務(wù)實(shí)進(jìn)取，以?xún)?yōu)異的工作成績(jì)回報組織的信任，回報全體干部員工的重托。廣大共產(chǎn)黨員必須要切實(shí)轉變工作作風(fēng)，認真落實(shí)習近平總書(shū)記提出的“三嚴三實(shí)”的工作要求，真正做到講境界、長(cháng)本事；敢負責、勇?lián)�當；講團結、顧大局。要牢固樹(shù)立“從我做起、向我看齊、對我監督”的責任意識，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，在思想上、政治上、行動(dòng)上時(shí)刻與集團公司保持高度一致，努力做出經(jīng)得起歷史檢驗的工作成績(jì)。

“為了明天不過(guò)苦日子，我們就必須牢固樹(shù)立過(guò)緊日子的思想，轉變工作作風(fēng)，履好職盡好責……”東華集團正在建立完善科學(xué)的干部考評機制，通過(guò)高點(diǎn)定位，適當加壓，科學(xué)設置任務(wù)指標，倒逼管理干部履好職盡好責。以業(yè)績(jì)論“英雄”、定職位，讓有“為”者有“位”；讓吃“苦”者吃“香”，讓那些不作“為”，“為”無(wú)用功的管理干部沒(méi)市場(chǎng)，沒(méi)位置。為了加強干部作風(fēng)建設，積極應對經(jīng)濟危機，東華集團繼續堅持“全面從緊，全面從嚴，集中統一” 的經(jīng)營(yíng)方針，進(jìn)一步改變經(jīng)營(yíng)管理方式，加大降本增效力度，建立健全事前預算，事中控制，事后評估的全面預算管理價(jià)值體系，做到凡支必預算，支出必有效，無(wú)效必問(wèn)責的剛性經(jīng)營(yíng)管理機制，同時(shí)將評估結果與單位主要領(lǐng)導薪資掛鉤，節獎超罰，增強干部的責任心和經(jīng)營(yíng)管理意識。

東華集團自2004年從淮南礦業(yè)集團分離改制以來(lái)已走過(guò)十年年頭，十年來(lái)，集團公司始終注重企業(yè)黨建工作，夯實(shí)黨的組織基礎和工作基礎，黨員隊伍不斷壯大、素質(zhì)不斷提高、服務(wù)能力不斷增強，為企業(yè)轉型發(fā)展構筑了堅強壁壘，匯聚了發(fā)展合力。十年間共發(fā)展黨員280名，目前集團公司共有黨員848名，設置黨委1個(gè)，黨總支、直屬黨支部23個(gè)，二級黨支部50個(gè)，建立了比較完善的黨建工作網(wǎng)絡(luò )。改制以來(lái)，東華集團始終把黨員干部隊伍的作風(fēng)建設作為黨務(wù)工作的重中之重，常抓不懈。先后開(kāi)展了消除“四種壞作風(fēng)、六種不良行為”，“轉變作風(fēng)在行動(dòng)、落實(shí)工作見(jiàn)成效、忠誠企業(yè)敢擔當”等改進(jìn)作風(fēng)主題活動(dòng)；制定出臺了《關(guān)于進(jìn)一步轉變領(lǐng)導干部工作作風(fēng)的八項規定及補充規定》、《關(guān)于領(lǐng)導干部下基層工作考核辦法》等制度規定，積極開(kāi)展廉潔風(fēng)險防控管理，以示范教育和警示教育為形式，堅持廉政談話(huà)和告誡、重大事項報告、干部述職述廉等制度，初步建立了作風(fēng)建設的長(cháng)效機制，筑牢了各級黨員干部思想防線(xiàn)，營(yíng)造了風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。

東華集團各級黨組織決心認真學(xué)習、貫徹、落實(shí)集團公司第一次黨代會(huì )精神，以十八大和十八屆三中、四中全會(huì )精神為指導，牢牢把握“圍繞中心，服務(wù)大局，以人為本，求真務(wù)實(shí)”的工作原則，充分發(fā)揮思想引導和政治保證作用。筑牢發(fā)展生命線(xiàn)，保障企業(yè)渡過(guò)難關(guān)，努力實(shí)現第三屆股東（職工）代表大會(huì )制定的目標任務(wù)。