東華實(shí)業(yè)集團召開(kāi)2015年上半年經(jīng)營(yíng)分析會(huì )暨7月份書(shū)記例會(huì )

7月20日，東華實(shí)業(yè)集團2015年上半年經(jīng)營(yíng)分析會(huì )暨7月份書(shū)記例會(huì )在機關(guān)三樓會(huì )議室召開(kāi)。集團公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記金克緒主持會(huì )議，總經(jīng)理雷鳴，黨委副書(shū)記劉多君，副總經(jīng)理王紹好、王龍、劉曉明，總助副總師朱宗杰、于蘇萍、李保全、高新玉出席會(huì )議。各單位黨政正職、財務(wù)中心主任，機關(guān)各部室負責人以上人員參加會(huì )議。

總經(jīng)理雷鳴在會(huì )上對上半年經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了分析，黨委副書(shū)記劉多君對黨務(wù)工作進(jìn)行了安排。

會(huì )上，東華實(shí)業(yè)集團董事長(cháng)、黨委書(shū)記金克緒作重要講話(huà)。講話(huà)分三個(gè)部分：一是認真分析當前形勢，堅定發(fā)展信心；二是肯定工作成績(jì)，整改問(wèn)題和不足；三是積極應對當前的困難局面，牢固樹(shù)立艱苦奮斗、共渡難關(guān)的擔當意識。

金克緒從全國、淮南市和東華實(shí)業(yè)集團三個(gè)方面分析了當前經(jīng)濟形勢，同時(shí)總結回顧了上半年的工作，指出了問(wèn)題和不足，肯定了工作成績(jì)。

會(huì )上，金克緒對下半年各項工作進(jìn)行了部署。他說(shuō)，全公司上下必須提高思想認識，牢固樹(shù)立風(fēng)險意識、責任意識和擔當意識，深入貫徹“全面從嚴、全面從緊、集中統一”的經(jīng)營(yíng)方針，繼續堅持以市場(chǎng)為導向，以安全、效益、發(fā)展為中心，強化三大建設，踐行三嚴三實(shí)，努力推進(jìn)企業(yè)實(shí)現轉型發(fā)展、廉潔發(fā)展。一是積極應對當前的困難局面，必須強化班子建設；二是積極應對當前的困難局面，必須強化隊伍建設；三是積極應對當前的困難局面，必須強化作風(fēng)建設；四是積極應對當前的困難局面，必須強化廉潔發(fā)展；五是積極應對當前的困難局面，必須強化三嚴三實(shí)；六是積極應對當前的困難局面，必須抓好要項工作。安全生產(chǎn)上，各單位要牢固樹(shù)立“安全第一、預防為主、綜合治理”的指導思想，緊緊摳住本單位的安全管理重點(diǎn)。經(jīng)營(yíng)管理上，各單位要嚴格按照集團公司2015年工作會(huì )議的安排部署，把全面預算管控細化到崗位個(gè)人；經(jīng)營(yíng)口要加大融資力度，加快處理各項債權債務(wù)，盡快解決集團公司資金短缺的突出問(wèn)題，要主動(dòng)與礦業(yè)集團聯(lián)系接洽，堅持一礦一策一方案，做好礦區業(yè)務(wù)界面劃分工作；要進(jìn)一步強化員工勤儉節約意識教育，壓縮一切不必要的非生產(chǎn)性支出；經(jīng)營(yíng)口要認真研究制定《小區獨立經(jīng)營(yíng)的實(shí)施方案》，努力做到小區自主管理、自主經(jīng)營(yíng)、自我約束、自負盈虧。各單位要嚴格按照集團公司的統一安排，把小區獨立經(jīng)營(yíng)工作落到實(shí)處。產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，要抓好物業(yè)專(zhuān)題活動(dòng)；要拓展服務(wù)范圍；要推進(jìn)物業(yè)標準化建設。維穩工作上，各單位要根據形勢的變化和集團公司要求，增強維穩工作的主動(dòng)性、系統性和超前性，進(jìn)一步完善信息渠道，加大排查力度，防控突發(fā)事件。

金克緒強調，越是困難的時(shí)期，越是能檢驗一個(gè)人的品格和毅力，越是能體現一個(gè)人的能力和水平。希望集團公司上下以這次會(huì )議的召開(kāi)為契機，不畏困難，強化管理，層層傳壓，狠抓落實(shí)，圓滿(mǎn)完成全年各項工作目標，為克服經(jīng)濟危機，努力實(shí)現打造百年企業(yè)的“東華夢(mèng)”做出更加積極的貢獻！