持續改進(jìn)領(lǐng)導干部的工作作風(fēng)、提高工作效能,是確保集團公司各項工作部署落實(shí)到位的根本保障。集團公司第二次黨代會(huì ),四屆一次、二次股東(職工)代表大會(huì )和年初工作會(huì )議,擘劃了未來(lái)五年集團公司發(fā)展戰略和今年具體工作目標,如何抓好落實(shí),實(shí)現任務(wù)目標,需要全體黨員領(lǐng)導干部有一個(gè)統一的思想和正確的認識。集團公司黨委要求在兩級機關(guān)組織開(kāi)展“轉作風(fēng)、抓落實(shí)、提效能”大討論,可謂正當其時(shí),很有必要。
學(xué)習是思想的基礎,思想是行動(dòng)的先導。按照活動(dòng)要求,聯(lián)系“六個(gè)轉變,六個(gè)樹(shù)牢”,結合工作實(shí)際,重點(diǎn)圍繞作風(fēng)怎么轉、工作怎么干、效能怎么提。通過(guò)組織學(xué)習討論,對照標準要求,反思思想上、行動(dòng)上存在的不足,查找作風(fēng)、工作、效能上存在的短板弱項,提出整改意見(jiàn)。
只有牢固樹(shù)立問(wèn)題意識,查擺問(wèn)題才能一針見(jiàn)血,穿皮透骨。整體上看,集團公司兩級機關(guān)的大多數同志都能夠兢兢業(yè)業(yè),勤奮工作,但有也有極個(gè)別同志思想落后,作風(fēng)不實(shí)。具體表現:一是思想滯后。個(gè)別同志因長(cháng)期在機關(guān)工作造成慣性思維,缺乏前瞻性和主動(dòng)性;工作被動(dòng)、靠推著(zhù)走,領(lǐng)導怎么說(shuō)我就怎么做,說(shuō)什么就做什么,得過(guò)且過(guò)。二是缺乏創(chuàng )新精神。個(gè)別同志思想僵化,墨守成規,憑經(jīng)驗工作,按套路出牌。工作四平八穩,不求突破。三是工作能力不足。個(gè)別同志不善于學(xué)習,不鉆研業(yè)務(wù),工作沒(méi)有思路、沒(méi)有方法,效率不高,工作質(zhì)量不佳。四是個(gè)人主義思想較為嚴重。個(gè)別同志過(guò)于看重自己的利益,有好處就上,有困難就躲,計較個(gè)人得失的較多,講奉獻的較少。只要組織照顧,不要組織紀律;沒(méi)有全局意識,本位主義較為嚴重。
千里之堤,毀于蟻穴。這些問(wèn)題如果不引起重視,長(cháng)此以往勢必影響集團公司戰略部署的落實(shí)和工作效能的提升,阻礙集團公司改革發(fā)展。當前,受全球疫情影響,宏觀(guān)經(jīng)濟形勢不容樂(lè )觀(guān),集團公司經(jīng)濟建設面臨著(zhù)嚴峻考驗,經(jīng)營(yíng)改革發(fā)展任務(wù)繁重。如何貫徹落實(shí)集團公司“兩個(gè)會(huì )議”提出的戰略目標和年初工作會(huì )議部署的各項工作任務(wù),推動(dòng)東華實(shí)業(yè)集團邁向高質(zhì)量發(fā)展?無(wú)疑是擺在我們面前的一個(gè)重大課題。作為集團公司兩級機關(guān)的黨員領(lǐng)導干部要深刻認識開(kāi)展大討論活動(dòng)的重要性和必要性,認真對照標準,建立問(wèn)題整改清單,促進(jìn)工作落實(shí),提高工作效能。
端正學(xué)習態(tài)度,強化理論武裝。習近平總書(shū)記強調,黨員、干部學(xué)習不僅僅是自己的事情,更關(guān)乎黨和國家事業(yè)發(fā)展。作為機關(guān)黨員領(lǐng)導干部要帶頭堅持政治學(xué)習,強化理論武裝,提高政治站位,增強“四個(gè)自信”,堅定“四個(gè)意識”,做到“兩個(gè)維護”,把滿(mǎn)腔的政治熱情轉化為堅定理想信念,轉化為勇于擔當、積極作為的精神動(dòng)力,轉化為攻堅克難,推進(jìn)東華實(shí)業(yè)集團邁向高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)際行動(dòng)。作為機關(guān)黨員領(lǐng)導干部要帶頭堅持新知識的學(xué)習,放眼世界、放眼未來(lái),增強戰略思維、辯證思維、創(chuàng )新思維、底線(xiàn)思維的能力,提高工作能力和駕馭風(fēng)險的本領(lǐng),積極應對激烈的市場(chǎng)競爭和日趨復雜的經(jīng)濟形勢,為企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展貢獻力量。
加強作風(fēng)建設,強化責任擔當。機關(guān)領(lǐng)導干部是行政效率力量的源泉,是提高服務(wù)效能的關(guān)鍵所在。古人云,“風(fēng)成于上,俗化于下!奔訌娮黠L(fēng)建設,關(guān)鍵在于機關(guān)黨員領(lǐng)導干部。兩級機關(guān)領(lǐng)導干部是頭雁,是“關(guān)鍵少數”中的“關(guān)鍵少數”,其作風(fēng)是一個(gè)單位甚至是整個(gè)集團公司作風(fēng)的風(fēng)向標。因此,兩級機關(guān)領(lǐng)導干部要進(jìn)一步提高認識,加強自身作風(fēng)建設。首先要在思想上重視,在工作中起帶頭作用,愛(ài)崗敬業(yè),盡職盡責,遇到問(wèn)題不推諉扯皮、不攬功推過(guò),充分發(fā)揮自身的主觀(guān)能動(dòng)性,提高工作效能。二要克服官僚主義,求真務(wù)實(shí),真抓實(shí)干。習近平總書(shū)記強調:“調查研究是謀事之基、成事之道!睓C關(guān)領(lǐng)導干部要經(jīng)常深入基層開(kāi)展調查研究,深切了解基層所需,問(wèn)題所在,掌握一手資料,把握問(wèn)題本質(zhì),開(kāi)闊思路,找準對策。要發(fā)揚釘釘子的精神,主動(dòng)擔當作為,認真落實(shí)各項工作任務(wù)。對待工作要盯住不放,善始善終,保質(zhì)保量。當前項目經(jīng)營(yíng)和貫標工作要深入推進(jìn),文明創(chuàng )建百日攻堅非常緊迫。決戰就是命令,創(chuàng )城就是責任。黨員領(lǐng)導干部要充分認識創(chuàng )建工作與我們今年重點(diǎn)工作的關(guān)聯(lián)性和相互性,強化責任擔當,迅速行動(dòng),以“不破樓蘭終不還”的決心,堅決打贏(yíng)創(chuàng )城百日攻堅戰。要借助文明創(chuàng )建的東風(fēng),徹底整治小區亂象,美化小區環(huán)境,提升服務(wù)品質(zhì)。三要建立制度,明確責任,加強督查。要從工作實(shí)際出發(fā),建立督查制度,通過(guò)周會(huì )匯報、季度述職、專(zhuān)項匯報,定期督查領(lǐng)導干部工作落實(shí)情況。同時(shí),加大執紀問(wèn)責力度,嚴肅制度紀律,激勵領(lǐng)導干部工作熱情,促進(jìn)各項工作邁上新的臺階。
培養創(chuàng )新意識,改進(jìn)工作方法。創(chuàng )新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力。我們正處在一個(gè)知識、技能快速更新迭代的新時(shí)代。面對波詭云譎的市場(chǎng)變化,只有不斷地學(xué)習和創(chuàng )新才能掌握市場(chǎng)的主動(dòng)權,才能撥開(kāi)云霧見(jiàn)日月,使工作有效率、有起色。要加強全面學(xué)習、系統學(xué)習、重點(diǎn)學(xué)習,努力提高自身綜合素質(zhì)。要培養創(chuàng )新意識,多動(dòng)腦筋多思考,學(xué)會(huì )跳出現有模式,敢于嘗試突破,勇于創(chuàng )新實(shí)踐。要合理利用時(shí)間,提高工作效能。機關(guān)領(lǐng)導干部肩負的任務(wù)繁重工作千頭萬(wàn)緒,要學(xué)會(huì )統籌兼顧、上下聯(lián)動(dòng)、輕重緩急,合理安排時(shí)間落實(shí)工作。要充分利用現代化信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò )環(huán)境來(lái)開(kāi)展工作,提高效率。要建立激勵機制。將工作績(jì)效與考核掛鉤,不搞平均主義,對完成任務(wù)出色、成效顯著(zhù)、貢獻突出的給予表?yè)P獎勵。要樹(shù)立團隊意識,營(yíng)造和諧氛圍,提高工作效率。同時(shí),要加強勞動(dòng)紀律,提高緊迫感和時(shí)間意識,督促大家更加高效地利用時(shí)間,不斷提高工作效能。
作風(fēng)怎么轉、工作怎么干、效能怎么提?看似三個(gè)方面的問(wèn)題,實(shí)質(zhì)上是相互關(guān)聯(lián)的內在統一體。轉變作風(fēng)是關(guān)鍵,落實(shí)工作是根本,提高效能是成果。作風(fēng)扎實(shí),工作就會(huì )有創(chuàng )造性,就會(huì )落實(shí)有力,效能自然就會(huì )提高。因此,兩級機關(guān)領(lǐng)導干部要從思想上認識抓作風(fēng)建設的重要性,充分認識作風(fēng)問(wèn)題所具有的頑固性和反復性。要持之以恒地抓住作風(fēng)建設這個(gè)牛鼻子,用“講認真”的精神、“有擔當”的行動(dòng),堅持帶頭轉變工作作風(fēng),形成巨大的頭雁效應,從而帶動(dòng)廣大職工為企業(yè)改革發(fā)展建功立業(yè),為打造百年企業(yè)的“東華夢(mèng)”貢獻力量。
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