謝家集物業(yè)分公司認真開(kāi)展年度考評工作

東華實(shí)業(yè)集團在企業(yè)發(fā)展的歷程中十分重視干部民主測評工作，特別注重充分發(fā)揮考核在干部管理工作中的導向、評價(jià)和監督作用。2012年底，按照考評制度，集團公司多部門(mén)聯(lián)合，在百忙中本著(zhù)高效、認真負責、講究實(shí)效的原則，深入基層對分公司范圍內一般管技以上的管理人員進(jìn)行了年度考評工作。

2012年12月11日，集團公司采取現場(chǎng)測評和隨機抽查員工談話(huà)的方式，從多方面對分公司管技人員的工作能力、思想品德、業(yè)務(wù)知識、大局意識和團結協(xié)作情況進(jìn)行綜合了解評議，從而確保測評的真實(shí)性和全面性。同時(shí)強調，參評員工要本著(zhù)客觀(guān)公正、實(shí)事求是的原則，不得將工作中產(chǎn)生的矛盾、異議情緒化，借機打擊報復。

通過(guò)此次考評，促使全體管理人員對一年來(lái)的作為進(jìn)行了深思和總結。大部分管理干部能夠在工作中能腳踏實(shí)地、認真負責，關(guān)心員工，注重大局，在工作安排和利益分配上能夠公開(kāi)、公正，得到了員工的支持和認可，展現出良好的精神風(fēng)貌。

年度考評作為一項嚴肅的工作，能充分反映民意、民聲和民心，對企業(yè)選人用人、評先評優(yōu)，落實(shí)群眾知情權、參與權、選擇權、監督權是一個(gè)重要途徑。同時(shí)也為干部隊伍公平競爭搭建了創(chuàng )新發(fā)展、展示能力的平臺，有效激發(fā)干部的責任心和使命感。