顧橋物業(yè)處組織召開(kāi)“百日安全生產(chǎn)暨六月安全月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì )議

5月31日，東華實(shí)業(yè)集團召開(kāi)“百日安全生產(chǎn)暨六月安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )后，顧橋物業(yè)處即刻抓緊抓實(shí)抓好集團公司會(huì )議精神的全面貫徹與落實(shí)，于6月3日，組織重點(diǎn)車(chē)間（場(chǎng)所區域路段）安全責任人及管技人員以上管理人員召開(kāi)了“百日安全生產(chǎn)暨六月安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員專(zhuān)題（擴大）會(huì )議。

首先，處主要領(lǐng)導分別帶領(lǐng)與會(huì )人員深刻領(lǐng)會(huì )會(huì )議精神，認真學(xué)習貫徹集團公司領(lǐng)導講話(huà)精神，營(yíng)造安全氛圍，增強安全意識，落實(shí)安全責任，分析總結回顧，查漏缺、補短板。二是，舉例說(shuō)教事故案例，采取圖文并茂等更加直觀(guān)有效的驚醒形式，做到警鐘長(cháng)鳴，引以為戒，深度剖析，從抓職工思想教育入手。狠抓安全管理中“管的、看的、干的”三級責任的落實(shí)，通過(guò)在安全培訓“一個(gè)都不能少”，安全防范“一絲都不能松”，安全檢查“一次都不能虎”，安全隱患“一點(diǎn)都不能漏”，做到“四不能”，筑牢安全生產(chǎn)防線(xiàn)。三是，安排部署，除隱患、反“三違”、揚長(cháng)優(yōu)、轉作風(fēng)。以突出重點(diǎn)，深領(lǐng)會(huì )、明目標、施有力為抓手，將“百日安全生產(chǎn)”、“六月安全生產(chǎn)月”及夏季“三防”活動(dòng)縱深交叉，相互滲透，全面抓緊抓實(shí)抓好基層、基礎和基本功規范落實(shí)執行力度。牢固樹(shù)立“一切事故都是可以避免的”安全理念，進(jìn)一步將扎實(shí)務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng)有力推進(jìn)，做到在崗位上盡責，在工作上體現。全面加強班組安全建設，鞏固和加強東華集團安全生產(chǎn)的良好形勢。持之以恒地切實(shí)抓好將安全生產(chǎn)工作重心下移至班組，關(guān)口前移至現場(chǎng)。抓源治本，堅持班前“三個(gè)必講”，講安全，講勞動(dòng)紀律，講工作任務(wù)指標；堅持現場(chǎng)“五項必查（察）”，查持證上崗，察身心健康狀況，查跟班盯班值班，察“兩規范”行為，查質(zhì)量標準化執行。堅決杜絕“三慣”思想，一步一個(gè)腳印狠抓反“三違”，徹底消滅經(jīng)驗主義。強化安全基礎，推動(dòng)安全發(fā)展。