根據東華集團公司整體工作部署,按照“一井一制”的管理要求,為進(jìn)一步強化安全管理,夯實(shí)安全基礎,東華朱集項目部深入開(kāi)展“百日安全生產(chǎn)及六月安全月”活動(dòng)。首先開(kāi)展行之有效的安全活動(dòng),營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍。利用班前會(huì )開(kāi)展應知應會(huì )操作安全知識職工互動(dòng)問(wèn)答,同時(shí)該項目部領(lǐng)導班子講安全到班前。深入基層帶領(lǐng)職工重溫安全一號文等相關(guān)文件材料,開(kāi)展安全事故警示教育,通過(guò)身邊的事故險情,強調安全工作的重要性和事故影響的嚴重性,告誡廣大職工要吸取教訓,引以為戒,規范操作,時(shí)刻敲響安全警鐘。其次,強化現場(chǎng)管理,嚴格現場(chǎng)跟班、現場(chǎng)交接班制度;狠反“三違”,活動(dòng)期間一般“三違”,加重處罰;重復“三違”,加倍處罰;嚴重“三違”人員,勞務(wù)工予以清退,員工給予待崗處理。用高壓嚴管的態(tài)勢,杜絕安全事故的發(fā)生。第三,認真做好汛期“三防”工作。按照公司及礦方要求,對項目部的汛期“三防”安全工作認真安排落實(shí),做好礦內窨井、化糞池、排水溝的清淤疏通工作,保證汛期排水暢通;對水源井、泵房機電設備進(jìn)行徹底檢修、搖測,并重點(diǎn)檢查水泵房、鍋爐房周邊排水情況,以確保安全渡汛。第四,做好“標準化建設年”的考評達標工作。項目部嚴格按照《考核標準及操作規程》,確保上半年申報的會(huì )務(wù)服務(wù)班考評達標,并在下半年以達標單位為標桿,在工廣保潔、宿舍管理、浴池、洗衣機房全面鋪開(kāi)標準化車(chē)間達標工作。第五,開(kāi)展“夏送清涼”活動(dòng),項目部將在高溫季節購買(mǎi)防暑降溫用品,發(fā)放給每位職工;基層單位要合理調整作息時(shí)間,避免高溫天氣露天作業(yè),防止中暑事故發(fā)生。
目前,該項目部安全生產(chǎn)形勢穩定,百日安全生產(chǎn)及六月安全月各項工作有序開(kāi)展。
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