按照集團公司第四次中心組學(xué)習會(huì )議精神,丁集項目部認真組織開(kāi)展了各項宣貫工作。嚴格按照會(huì )議要求,采用“回頭看”的方式對“標準化建設、爭做最可愛(ài)東華人”等活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行全面梳理和總結,積極端正工作態(tài)度,認真查找工作短板,不斷推進(jìn)創(chuàng )新管理,扎實(shí)有效的促進(jìn)各項工作的穩步開(kāi)展。
一是項目部第一時(shí)間召開(kāi)了專(zhuān)題宣貫會(huì )議,詳細解讀公司領(lǐng)導講話(huà)內容,針對會(huì )議提出的工作要求,安排各單位要認真落實(shí),對工作中存在的問(wèn)題,要堅決整改到位。
二是項目部將公司領(lǐng)導講話(huà)材料下發(fā)到各基層單位,要求各單位充分利用各類(lèi)會(huì )議認真學(xué)習貫徹會(huì )議內容,進(jìn)一步樹(shù)立發(fā)展信念,轉變工作作風(fēng),緊抓工作重點(diǎn),嚴格履行職責,扎實(shí)有效的做好各項工作任務(wù)。
三是持續營(yíng)造學(xué)習貫徹的良好氛圍,根據實(shí)際工作需要,進(jìn)一步制作宣傳牌板、宣傳橫幅、提示牌、工作流程表等,不斷細化工作內容,引導廣大職工積極投入到各項活動(dòng)中。
四是結合會(huì )議精神,不斷完善和豐富全員素質(zhì)教育內容,進(jìn)一步認把握大局、認清形勢,不斷增強廣大干部職工的工作使命感、榮辱感和責任感。從思想到行動(dòng)都與集團公司保持高度的一致。
五是繼續開(kāi)展好“標準化建設年”活動(dòng)內容,嚴格按照公司制定的時(shí)間節點(diǎn),堅決完成好本月底試點(diǎn)項目的達標驗收工作。同時(shí),有步驟、有方法的將“標準化建設”向其它崗位車(chē)間推行,從而實(shí)現整體工作的提升。
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