謝家集物業(yè)管理分公司為認真貫徹落實(shí)集團公司上半年經(jīng)營(yíng)分析會(huì )議精神,分公司領(lǐng)導班子高度重視,及時(shí)組織管技以上人員會(huì )議,認真傳達貫徹會(huì )議領(lǐng)導講話(huà)精神。分公司對著(zhù)講話(huà)內容,認真分析回顧上半年經(jīng)營(yíng)狀況和安排部署下半年經(jīng)營(yíng)工作,提出在嚴峻的經(jīng)濟形勢下,要與集團公司在經(jīng)營(yíng)管理上保持高度一致,始終堅持“全面從嚴、全面從緊、集中統一”的經(jīng)營(yíng)方針,強抓經(jīng)營(yíng)管理絕不放松,細化細分經(jīng)營(yíng)考核指標,全面落實(shí)目標成本管理,嚴抓安全生產(chǎn)、物業(yè)管理等各項工作,為切實(shí)做好下半年各項經(jīng)營(yíng)工作打下堅實(shí)的基礎。
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