顧橋處堅持“標桿”理念在常態(tài)物業(yè)服務(wù)管理中扎根

在全面貫徹落實(shí)集團公司物業(yè)管理“標準化建設年”以來(lái)，我處始終堅持“標桿”行為管理理念為指引，緊密結合實(shí)際，以健全和完善標準化操作規程為抓手，以鞏固試點(diǎn)項目達標成果為契機，進(jìn)一步扎實(shí)有效的推進(jìn)了各節點(diǎn)時(shí)間段的推廣建設與規范服務(wù)工作任務(wù)。不斷，強化內部管理，認真查找薄弱環(huán)節，糾正管理短板，加大崗位培訓與自糾自查對標力度，在“標準化建設年”活動(dòng)深入開(kāi)展中取得了一定的成果，充分得到了礦方干群的一致好評與肯定。

與此同時(shí)，在顧橋礦南區即將投產(chǎn)的準備階段。我處領(lǐng)導班子高度重視，召開(kāi)物業(yè)口專(zhuān)題會(huì )議，成立以分管副處長(cháng)為組長(cháng)的“南區按期投產(chǎn)物業(yè)服務(wù)前期準備協(xié)調”領(lǐng)導小組，安排部署中央區物業(yè)辦與南區物業(yè)辦切實(shí)做好投產(chǎn)前期的物業(yè)服務(wù)管理工作，積極主動(dòng)加強與礦后勤服務(wù)中心工作意見(jiàn)的交換與溝通，重點(diǎn)抓好職工浴池與職工宿舍的合理安排及調配要項工作，堅持“標桿”理念在常態(tài)物業(yè)服務(wù)管理中扎根、擴展、向前推移，確保每位干部職工滿(mǎn)意度百分之百，夯實(shí)按期順利投產(chǎn)后勤保障的堅實(shí)基礎。從而，進(jìn)一步展示東華集團顧橋“窗口”形象，傳承“最可愛(ài)的東華人”企業(yè)文化。