集團公司2014年安全一號文下發(fā)后,望峰崗項目部高度重視,自上而下迅速行動(dòng),全面展開(kāi)學(xué)貫安全一號文工作。
首先就是在第一時(shí)間組織包括班長(cháng)在內的管理人員召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議。由項目部經(jīng)理親自宣讀安全一號文,并在總結2013年工作的基礎上,對文件內容進(jìn)行了詳細的解讀。重點(diǎn)強調今年改動(dòng)和新增的措施和規定,對2014年的安全工作提出具體要求。辦公室制定了安全一號文學(xué)習及測試計劃,并將“一號文”印制成手冊,發(fā)放給每一位職工,方便閱讀;鶎痈麝牳鶕䲡r(shí)間節點(diǎn),充分利用專(zhuān)題會(huì )、班前會(huì )、隊務(wù)會(huì )的形式,有計劃、有步驟的開(kāi)展學(xué)貫工作。職工間通過(guò)互相問(wèn)答的形式,加深對文件內容的記憶;人手一份“一號文”,經(jīng)常閱讀,并遵照執行,也提高了文件的執行力。最后在文件落實(shí)上,重點(diǎn)強化現場(chǎng)管理,嚴格干部跟班帶班制度,要求管理人員必須做到深入現場(chǎng)、靠前指揮,堅持參與一線(xiàn)工作,帶頭干突擊活,如實(shí)填寫(xiě)干部上崗記錄,杜絕走過(guò)場(chǎng)等形式主義問(wèn)題。
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