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李一物業(yè)處迅速掀起貫徹落實(shí)安全一號文熱潮

發(fā)布時(shí)間:2013.12.12  信息來(lái)源:李一物業(yè)處  作者:曹曉禹

集團公司下發(fā)2014年安全一號文后,李一物業(yè)處迅速掀起貫徹落實(shí)安全一號文熱潮,第一時(shí)間對一號文進(jìn)行了學(xué)習傳達和貫徹落實(shí)。

首先,召集各基層單位班組長(cháng)以上管理人員召開(kāi)專(zhuān)題學(xué)習會(huì ),逐條對一號文內容進(jìn)行解讀傳達,并要求各級管理人員利用班前會(huì )、安全例會(huì )組織職工認真學(xué)習貫徹安全一號文,班子成員也將利用上大課時(shí)間,對基層安全一號文學(xué)習貫徹情況進(jìn)行全面考核。

其次,根據集團公司安全一號文件精神,結合我處實(shí)際情況,班子成員對2014年安全工作進(jìn)行了提出了具體要求:一是分解落實(shí)好安全生產(chǎn)責任,各部門(mén)安全生產(chǎn)責任人要切實(shí)履職盡責,建立健全安全管理長(cháng)效機制;二是做好職工安全培訓工作,充分利用班前會(huì )及每周安全例會(huì ),做到安全問(wèn)題逢會(huì )必講;三是堅持優(yōu)化作業(yè)環(huán)境,提升作業(yè)技能,保護職工作業(yè)安全;四是繼續加大對隱患的排查力度,抓住重點(diǎn),有針對性提升安全防控能力,并牢固樹(shù)立“隱患就是事故”的安全理念,對“三違”現象實(shí)行“零容忍”;五是與小區獨立核算工作相結合,在確保安全的前提下,切實(shí)減少費用支出,精簡(jiǎn)高效抓好安全。

最后,根據安全一號文中提出的強化重點(diǎn)領(lǐng)域的安全管理,我處立即對轄區內供電線(xiàn)路及電梯、鍋爐等特種設備進(jìn)行了全面檢修,并強化了小區安全管理,對消防設施和消防通道進(jìn)行了全面檢查,確保設施可用,通道暢通,同時(shí),各小區集中對窨井、化糞池進(jìn)行了檢查、清淤,確保窨井、化糞池排污、排氣暢通,防止沼氣積聚。


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