八公山物業(yè)管理分公司召開(kāi)2014年工作會(huì ) 堅定信心 開(kāi)創(chuàng )新局面

2014年1月17日下午，八公山物業(yè)管理分公司在視頻會(huì )議室召開(kāi)了2014年工作會(huì )，會(huì )上宗升國經(jīng)理對去年的工作進(jìn)行了回顧，表彰了兩個(gè)先進(jìn)集體和27名先進(jìn)個(gè)人，其中11名為勞務(wù)承攬工，以此激勵著(zhù)分公司全體干群更加努力地工作。

宗經(jīng)理的工作報告重點(diǎn)對今年的安全管理、經(jīng)營(yíng)任務(wù)、機電管理、物業(yè)管理和轉變作風(fēng)進(jìn)行了詳細的安排和部署。在安全管理上一是盯現場(chǎng)把關(guān)鍵；二是重預防強問(wèn)責；三是勤督查、禁“三違”。牢固樹(shù)立一時(shí)不止一日一寧的安全理念。把隱患排查與夜查相結合，有效督促基層單位緊繃安全之弦、筑牢安全之線(xiàn)、把好安全之關(guān)。在經(jīng)營(yíng)工作上一是深化考核機制；二是落實(shí)全面預算管理；三是綜合辦規范各種報表、當好領(lǐng)導參謀，做到零差錯，堅決杜絕漏報、遲報、隨意報和不清楚上報等現象。在物業(yè)管理上各小區要做好便民服務(wù)，打造門(mén)衛靚點(diǎn)，真正實(shí)現”三無(wú)”小區，緊緊圍繞“服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)濟效益”兩個(gè)主題，掀起比、學(xué)、趕、幫、超的活動(dòng)熱潮，力爭分公司成為“雙優(yōu)”先進(jìn)單位，“十佳”小區榜上有名。在轉變作風(fēng)上必須堅持“有為才有位”的工作原則，打消“怕”的顧慮、杜絕“混”的思想、克服“拖”的心態(tài)，對集團公司下達的任務(wù)和決策必須立即執行，對安排的工作必須馬上落辦，不折不扣的完成全年的經(jīng)營(yíng)指標任務(wù)。