發(fā)揮品牌企業(yè)示范引領(lǐng)作用 持續保持行業(yè)整體向好趨勢——《2016中國物業(yè)服務(wù)百強企業(yè)研究報告》在京發(fā)布

發(fā)揮品牌企業(yè)示范引領(lǐng)作用 持續保持行業(yè)整體向好趨勢

——《2016中國物業(yè)服務(wù)百強企業(yè)研究報告》在京發(fā)布

6月21日，《2016中國物業(yè)服務(wù)百強企業(yè)研究報告》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“研究報告”）在京發(fā)布�！堆芯繄蟾妗酚芍袊�物業(yè)管理協(xié)會(huì )和中國指數研究院共同研究發(fā)布，旨在通過(guò)全面、客觀(guān)地評價(jià)物業(yè)服務(wù)企業(yè)的綜合實(shí)力，分析企業(yè)的發(fā)展狀況和行業(yè)發(fā)展趨勢，提高物業(yè)服務(wù)企業(yè)品牌知名度和影響力，提升服務(wù)質(zhì)量和水平，進(jìn)一步促進(jìn)產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)化整合，激勵企業(yè)做大做強，推動(dòng)行業(yè)轉型升級，指導行業(yè)做好“十三五”時(shí)期的物業(yè)管理工作。

《研究報告》以百強企業(yè)作為固定的樣本數據，分別從管理規模、經(jīng)營(yíng)績(jì)效、服務(wù)質(zhì)量、發(fā)展潛力、社會(huì )責任等方面進(jìn)行全面、客觀(guān)、真實(shí)地分析，呈現以下特征：

（1）從管理規�？矗�企業(yè)管理面積達49.59億平方米，占全國物業(yè)管理面積（174.50億平方米）的28.42%，較2014年（19.50%）提升8.92個(gè)百分點(diǎn)，行業(yè)集中度進(jìn)一步提升。

（2）從經(jīng)營(yíng)績(jì)效看：企業(yè)實(shí)現營(yíng)業(yè)收入1135.61億元，同比增幅達27.24%，其中物業(yè)服務(wù)收入總值945.67億元，增長(cháng)33.23%，多種經(jīng)營(yíng)收入總值189.94億元，占營(yíng)業(yè)總收入的16.73%，成為企業(yè)盈利的主要因素。

（3）從服務(wù)質(zhì)量看：企業(yè)營(yíng)業(yè)成本率為79.96%，較2014年（87.28%）下降7.32個(gè)百分點(diǎn)；人均產(chǎn)值10.39萬(wàn)元，增長(cháng)20.22%；人均管理面積4538.77平方米，增長(cháng)38.67%；物業(yè)費平均收繳率達到94.09%�；ヂ�(lián)網(wǎng)+與新技術(shù)的應用，成為企業(yè)管理效率和服務(wù)水平提升的主要手段。

（4）從發(fā)展潛力看：企業(yè)儲備面積達到3.63億平方米，連續四年增加；本科以上學(xué)歷人員占比8.34%，較2014年（6.15%）增長(cháng)2.19個(gè)百分點(diǎn)，人才結構進(jìn)一步優(yōu)化；社區服務(wù)收入總值70.83億元，為挖掘社區經(jīng)濟打下了基礎。

（5）從社會(huì )責任看：企業(yè)納稅63.14億元，管理保障性住房項目779個(gè)，房屋面積1.14億平方米，提供就業(yè)崗位數量105萬(wàn)個(gè)（帶動(dòng)外包就業(yè)崗位38萬(wàn)個(gè)），操作人員平均工資僅為38612.11元/年，為維護社會(huì )穩定發(fā)揮重要作用。  

《研究報告》指出，在“十三五”開(kāi)局之年，也是全面貫徹中央城市工作會(huì )議精神的第一年，物業(yè)管理行業(yè)必須牢固樹(shù)立并切實(shí)貫徹創(chuàng )新、協(xié)調、綠色、開(kāi)放、共享的發(fā)展理念，提升服務(wù)品質(zhì)，創(chuàng )新服務(wù)模式，破解發(fā)展難題，厚植發(fā)展優(yōu)勢，讓物業(yè)服務(wù)更有價(jià)值。

百強企業(yè)全國區域分布呈階梯狀，其中，中南與華東分別以75家和70家企業(yè)持續引領(lǐng)全國物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展；華北和西南分別有31家和29家企業(yè)，同比分別增加1家和6家企業(yè)，加速向中南與華東地區看齊；西北與東北共有5家企業(yè)進(jìn)入百強陣營(yíng)。對比2014年來(lái)看，中南、華北與西南地區進(jìn)入百強企業(yè)的數量有所增加。分省市來(lái)看，廣東省以54家企業(yè)領(lǐng)跑全國。深圳市36家，北京市24家，上海市24家，持續榮獲前三甲。

1.管理面積復合增長(cháng)率達33.90%，行業(yè)集中度進(jìn)一步提升（管理面積整體情況分析）

百強企業(yè)2015年管理面積總值達49.59億平方米，占全國物業(yè)管理面積（174.50億平方米）的28.42%，較2014年（19.50%）提升8.92個(gè)百分點(diǎn)，行業(yè)集中度進(jìn)一步提升。百強企業(yè)通過(guò)兼并收購快速擴大管理規模，尤其是排名前十企業(yè)的兼并收購面積和數量均占據百強企業(yè)兼并收購總數的一半以上，管理面積同比大幅增長(cháng)74.84%；其次是百強企業(yè)自身的實(shí)力不斷壯大，促進(jìn)規模提升。

2015年，百強企業(yè)管理面積均值為2361.48萬(wàn)平方米，同比增長(cháng)46.76%，連續三年持續上漲，2012年至2015年復合增長(cháng)率達33.90%，管理規模擴張明顯。

按管理面積層級劃分，2015年管理面積在5000萬(wàn)平方米以上的百強企業(yè)有17家，比上年增加6家；3000-5000萬(wàn)平方米有23家，增加10家；2000-3000萬(wàn)平方米有25家，增加4家；1000-2000萬(wàn)平方米有67家，增加14家。整體來(lái)看，管理面積在1000萬(wàn)平方米以上的百強企業(yè)大幅增加了34家，呈現明顯的規�；�發(fā)展趨勢。

2.住宅增長(cháng)最快達60.12%，是最重要的管理業(yè)態(tài)（分業(yè)態(tài)管理面積情況分析）

分業(yè)態(tài)來(lái)看，百強企業(yè)2015年住宅物業(yè)管理面積總量達到35.45億平方米，同比2014年（22.12億平方米）大幅增長(cháng)60.12%，增長(cháng)迅速；辦公物業(yè)管理面積總計4.41億平方米，同比增長(cháng)32.94%；工業(yè)物業(yè)管理面積總計2.21億平方米，同比增長(cháng)59.57%；商業(yè)物業(yè)管理面積總計1.98億平方米，同比下滑2.07%。

百強企業(yè)2015年住宅物業(yè)管理面積占比71.49%，同比提升2.69個(gè)百分點(diǎn)。住宅物業(yè)仍是百強企業(yè)最主要的物業(yè)服務(wù)業(yè)態(tài)。一方面，住宅仍是房地產(chǎn)增量市場(chǎng)的主力軍，2015年住宅竣工面積達7.38億平方米，占全國商品房竣工面積的73.75%；另一方面，百強企業(yè)重視基礎服務(wù)業(yè)務(wù)的發(fā)展，加大力度開(kāi)拓住宅市場(chǎng)，有效增加了住宅管理面積；同時(shí)，由于社區經(jīng)濟的持續火熱，住宅物業(yè)管理的價(jià)值進(jìn)一步凸顯，百強企業(yè)的兼并收購企業(yè)也以住宅管理項目為主，助推了住宅物業(yè)的占比提升。

3.管理項目數量大幅增長(cháng)31.94%，城市分布更為廣泛（管理項目城市分布情況分析）

百強企業(yè)2015年管理項目總計32401個(gè)，較2014年增加7843個(gè)，增速達31.94%；百強企業(yè)進(jìn)入城市數量均值為27個(gè)，較2014年增加3個(gè)，區域覆蓋更為廣泛，其中進(jìn)入城市超過(guò)30個(gè)的企業(yè)有40家，占比達19.05%，全國性綜合布局態(tài)勢盡顯。2015年，百強企業(yè)注重對進(jìn)駐城市的深耕，在單個(gè)城市的管理項目總量達到1200個(gè)，同比增加177個(gè)。

按省份分析，2015年，百強企業(yè)在廣東省的管理項目達到6462個(gè)，同比增加1475個(gè)，既是唯一一個(gè)管理項目數量超過(guò)5000個(gè)的省份，也是管理項目數量擴充最為迅速的省份，繼續領(lǐng)跑全國；百強企業(yè)在浙江省與江蘇省管理項目數量均在3000個(gè)以上，分別為3234個(gè)和3215個(gè)；值得一提的是，百強企業(yè)在湖北省、廣西省和海南省的管理項目數量分別為1214、628和300個(gè)，同比增幅均超過(guò)50%。

從城市分布結構來(lái)看，百強企業(yè)2015年在一線(xiàn)城市管理項目7393個(gè)，占比22.82%；二線(xiàn)城市管理項目13783個(gè)，占比42.54%；三四線(xiàn)城市管理項目11072個(gè)，占比34.17%。

4.兼并收購200余家物業(yè)服務(wù)企業(yè)，優(yōu)化行業(yè)資源配置（企業(yè)兼并收購情況分析）

百強企業(yè)通過(guò)兼并收購有效擴大管理規模，百強企業(yè)2015年總計收購200余家物業(yè)服務(wù)企業(yè)，收購物業(yè)管理面積總計為3.85億平方米，占百強企業(yè)全年管理面積總增量（17.41億平方米）的22.11%，成為百強企業(yè)管理規模迅速擴大的重要途徑。如彩生活自2011年以來(lái)，先后并購多家物業(yè)服務(wù)企業(yè)，其中2015年更以3.3億元并購深圳開(kāi)元國際100%股權，并購面積達3170萬(wàn)平方米，占彩生活管理面積的10.45%，此次收購有效擴充彩生活管理規模的同時(shí)，有利于實(shí)現資源整合和優(yōu)勢互補。

5.資本市場(chǎng)成企業(yè)規模發(fā)展助力器，企業(yè)總資產(chǎn)大幅增長(cháng)32.43%（總資產(chǎn)情況）

百強企業(yè)2015年資產(chǎn)總額為901.42億元，同比增長(cháng)32.43%，企業(yè)資產(chǎn)均值達4.29億元。其中，資產(chǎn)超過(guò)5億元的企業(yè)有36家，較2014年增加3家；2-5億元的企業(yè)76家，增加15家；0.5-1億元的企業(yè)33家，減少10家。整體來(lái)看，百強企業(yè)的資產(chǎn)規模增長(cháng)明顯，一方面百強企業(yè)積極籌劃進(jìn)入資本市場(chǎng)，部分企業(yè)成功登陸港交所和新三板，借助資本市場(chǎng)實(shí)現資產(chǎn)規模的大跨步增長(cháng)；另一方面，通過(guò)資本市場(chǎng)融資，百強企業(yè)加速兼并收購，有效提升企業(yè)的資產(chǎn)水平。

2015年，百強企業(yè)借助資本市場(chǎng)的力量，通過(guò)兼并收購的方式，不斷拓展管理規模，形成規�；�運營(yíng)，有利于優(yōu)化資源配置、提升市場(chǎng)競爭力。

1.物業(yè)服務(wù)收入快速增長(cháng)帶動(dòng)總營(yíng)收增速超27%（營(yíng)業(yè)收入及構成情況分析）

2015年，在物業(yè)管理行業(yè)進(jìn)入跨界融合、創(chuàng )新發(fā)展的大背景下，百強企業(yè)緊抓歷史機遇，大膽創(chuàng )新實(shí)踐，全年實(shí)現營(yíng)業(yè)收入總值1135.61億元，均值達54076.96萬(wàn)元，同比增幅達27.24%，實(shí)現快速增長(cháng)。首先，傳統物業(yè)服務(wù)領(lǐng)域，在企業(yè)大舉兼并收購和積極外拓項目的驅動(dòng)下，物業(yè)服務(wù)收入增長(cháng)明顯，2015全年物業(yè)服務(wù)收入總值945.67億元，均值為45032.04萬(wàn)元，同比增加11232.84萬(wàn)元，增長(cháng)率為33.23%，業(yè)績(jì)貢獻達到83.27%，是百強企業(yè)營(yíng)業(yè)收入的主要來(lái)源；其次，在做好“守正”經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，百強企業(yè)大力創(chuàng )新、拓展多種經(jīng)營(yíng)服務(wù)，2015年多種經(jīng)營(yíng)收入總值189.94億元，均值為9044.92萬(wàn)元，增長(cháng)率為3.94%，占營(yíng)業(yè)收入的16.73%。隨著(zhù)百強企業(yè)多元創(chuàng )新業(yè)務(wù)的進(jìn)一步發(fā)展，其業(yè)績(jì)貢獻度將不斷提升，助力企業(yè)構建多元共贏(yíng)的經(jīng)營(yíng)模式。

基礎服務(wù)領(lǐng)域，百強企業(yè)依托過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)能力，實(shí)現多業(yè)態(tài)管理百花齊放。百強企業(yè)2015年住宅物業(yè)服務(wù)費收入506.50億元，占物業(yè)服務(wù)費總收入的53.56%，同比2014年（301.34億元）增長(cháng)68.09%，是企業(yè)發(fā)展的堅固基石；辦公物業(yè)服務(wù)費收入和商業(yè)物業(yè)服務(wù)費收入的占比分別為22.34%、6.80%，工業(yè)園區物業(yè)收入占4.75%，占比明顯增加。

延伸服務(wù)領(lǐng)域，百強企業(yè)開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)涵蓋社區服務(wù)、顧問(wèn)咨詢(xún)服務(wù)及企業(yè)整合自身優(yōu)勢資源開(kāi)設的其他多元特色服務(wù)。百強企業(yè)利用自身的資源優(yōu)勢，嫁接移動(dòng)互聯(lián)、大數據、云計算等新技術(shù)，收集、整理和分析業(yè)主的衣食住行等生活需求數據，發(fā)掘物業(yè)服務(wù)有效需求。

2015年，百強企業(yè)社區服務(wù)收入總值70.83億元，均值3372.78萬(wàn)元，占多種經(jīng)營(yíng)收入的比重達到37.29%；其中，房屋經(jīng)紀服務(wù)和社區電商服務(wù)是大部分百強企業(yè)開(kāi)展多元業(yè)務(wù)的重要方向，兩者在多種經(jīng)營(yíng)收入中占比分別為6.68%和5.42%。同時(shí)，基于自身技術(shù)優(yōu)勢和豐富的管理、運營(yíng)經(jīng)驗，百強企業(yè)開(kāi)展的顧問(wèn)咨詢(xún)業(yè)務(wù)全年收入727.10萬(wàn)元，占比為8.04%；此外，百強企業(yè)結合自身資源稟賦，多維度拓展其他服務(wù)種類(lèi)，其他業(yè)務(wù)收入占比達到54.67%。

2.凈利潤同比增長(cháng)48.99%，基礎服務(wù)盈利貢獻近七成（凈利潤及構成情況分析）

2015年，百強企業(yè)凈利潤總值82.26億元，盈利規模持續擴大；均值為3916.93萬(wàn)元，同比增長(cháng)48.99%，2012年至2015年復合增長(cháng)率達到37.61%。百強企業(yè)2015年平均凈利潤率為7.43%，同比增長(cháng)1.24個(gè)百分點(diǎn)，盈利能力持續處于上升通道。2015年，物業(yè)管理市場(chǎng)各方正能量持續發(fā)酵，百強企業(yè)因勢而謀、應勢而動(dòng)，由內而外對傳統經(jīng)營(yíng)思路和模式進(jìn)行變革和創(chuàng )新，從各個(gè)環(huán)節強化成本管控，提升人均績(jì)效，進(jìn)而推動(dòng)利潤率的提升。

百強企業(yè)中，2015年凈利潤在三千萬(wàn)以上的企業(yè)數量達到90家，較2014年增加31家，且凈利潤超過(guò)五千萬(wàn)的企業(yè)數量由2014年的23家增長(cháng)為48家，而凈利潤在一千萬(wàn)以下企業(yè)比例由2014年的35.50%下降至22.38%。百強企業(yè)整體盈利規模提升顯著(zhù)。 

從盈利結構來(lái)看，呈現以物業(yè)服務(wù)為主體，與多種經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)相輔相成的盈利模式：百強企業(yè)2015年物業(yè)服務(wù)凈利潤均值為2699.67萬(wàn)元，占企業(yè)平均凈利潤的68.92%，是凈利潤的主要貢獻力量；多種經(jīng)營(yíng)凈利潤均值達1217.26萬(wàn)元，占比31.08%。對比來(lái)看，多種經(jīng)營(yíng)在為百強企業(yè)創(chuàng )造利潤方面發(fā)揮了關(guān)鍵作用。

一方面，百強企業(yè)不斷優(yōu)化管理項目的服務(wù)質(zhì)量，在管理項目的承接方面，主動(dòng)退出盈利能力差、發(fā)展潛力低的虧損項目，保持物業(yè)服務(wù)的合理利潤；另一方面，在多種經(jīng)營(yíng)服務(wù)領(lǐng)域，積極融合滲透新技術(shù)，開(kāi)展附加值高的多元業(yè)務(wù)，為整體盈利能力改善培育新增長(cháng)點(diǎn)。

3.新技術(shù)應用有效降低成本和提升人均績(jì)效（營(yíng)業(yè)成本和人均績(jì)效分析）

百強企業(yè)2015年經(jīng)營(yíng)成本總值為908.04億元，均值為43239.94萬(wàn)元，同比2014年（37096.84萬(wàn)元）增長(cháng)16.56%，經(jīng)營(yíng)成本雖有所上漲，但由于營(yíng)業(yè)收入的增長(cháng)更為顯著(zhù)，因此營(yíng)業(yè)成本率整體呈下降趨勢：2015年營(yíng)業(yè)成本率為79.96%，較2014年（87.28%）下降7.32個(gè)百分點(diǎn)。這主要在于：一方面，百強企業(yè)通過(guò)新技術(shù)對傳統物業(yè)服務(wù)在軟硬件方面進(jìn)行自動(dòng)化、信息化、智能化升級，設備設施進(jìn)行實(shí)時(shí)全遠程監控、自動(dòng)維護及節能改造等，大幅降低企業(yè)管理、運作、能耗及物耗方面的成本，實(shí)現基礎物業(yè)管理成本的有效降低；另一方面，通過(guò)高科技手段的引入，使復雜業(yè)務(wù)和重復性作業(yè)變得扁平化、智能化和標準化，降低企業(yè)人員數量與勞動(dòng)強度，降低企業(yè)的人工成本。從百強各層級企業(yè)成本控制表現來(lái)看，排名前十的企業(yè)營(yíng)業(yè)成本率低于百強企業(yè)，得益于其對高新技術(shù)的充分利用及在智能化方面的有效投入。

從成本構成來(lái)看，人力成本占比依然過(guò)半，是百強企業(yè)營(yíng)業(yè)成本主要構成。2015年百強企業(yè)人員費用占比56.79%，較2014年小幅增加0.32%，主要是高新技術(shù)的應用，對專(zhuān)業(yè)人才的要求更高，大量專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的引進(jìn)導致企業(yè)人力成本比重增加。物業(yè)共用部分共用設施設備日常運行和維護費用占比為9.62%，清潔衛生費、秩序維護費和綠化養護費占比分別為8.38%、5.08%和2.45%，較2014年均有不同程度增加；辦公費用、物業(yè)共用部分設施設備及公眾責任保險費用、其它費用占比分別為2.75%、1.02%和13.92%。

百強企業(yè)2015年人均產(chǎn)值為10.39萬(wàn)元，同比增長(cháng)20.22%；人均管理面積4538.77平方米，同比增長(cháng)38.67%，企業(yè)人均績(jì)效實(shí)現穩步提升。新技術(shù)的應用是百強企業(yè)提升人均績(jì)效的有效手段。一方面，百強企業(yè)借勢“互聯(lián)網(wǎng)+”東風(fēng)，將移動(dòng)互聯(lián)、大數據等新技術(shù)充分運用到物業(yè)服務(wù)中，實(shí)現設備設施管理信息化、自動(dòng)化、智能化，通過(guò)統一的應用平臺系統進(jìn)行集約化、精細化管理，服務(wù)效率有了顯著(zhù)提升；另一方面，新技術(shù)的投入使百強企業(yè)人力資源結構得到優(yōu)化，改善企業(yè)資源配置效率。

1.加大基礎業(yè)務(wù)外包力度，專(zhuān)業(yè)專(zhuān)注提升品質(zhì)（業(yè)務(wù)外包情況分析）

百強企業(yè)通過(guò)將基礎業(yè)務(wù)外包，利用專(zhuān)業(yè)服務(wù)公司提供的優(yōu)質(zhì)低價(jià)服務(wù)，實(shí)現專(zhuān)業(yè)化、集約式管理，降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本的同時(shí)，提升專(zhuān)業(yè)服務(wù)水平。2015年，有169家百強企業(yè)將部分基礎業(yè)務(wù)交由專(zhuān)業(yè)外包企業(yè)管理，比2014年（159家）上漲6.29%。對比企業(yè)員工與外包人員數量來(lái)看，百強企業(yè)2015年外包員工數為38.00萬(wàn)人，占一線(xiàn)員工的26.55%，比2014年（27.93萬(wàn)人）增長(cháng)10.07萬(wàn)人，增長(cháng)達到36.05%，外包單位投入人數大幅增長(cháng)，其中設備維修養護業(yè)務(wù)外包人數比2014年增加了1.61倍，綠化業(yè)務(wù)外包人數比2014年增加97.58%，秩序維護業(yè)務(wù)和清潔業(yè)務(wù)外包人數同比分別增加27.07%和5.96%。

百強企業(yè)充分利用外包公司的專(zhuān)業(yè)化優(yōu)勢，把需要人員較多且技術(shù)含量低的業(yè)務(wù)外包，集中精力提升核心業(yè)務(wù)水平；同時(shí)，物業(yè)服務(wù)企業(yè)可以站在專(zhuān)業(yè)公司和客戶(hù)之間，對服務(wù)作出客觀(guān)評價(jià)，良性的互動(dòng)和評價(jià)機制會(huì )使服務(wù)更加完美，使客戶(hù)成為最大的受益者。2015年，百強企業(yè)外包項目中，清潔業(yè)務(wù)外包項目占總項目數的38.16%，綠化業(yè)務(wù)外包項目占總項目數的26.55%，設備維修養護和秩序維護業(yè)務(wù)分別占24.11%和19.16%。

2.成立業(yè)委會(huì )加強企業(yè)與業(yè)主良性互動(dòng)（業(yè)委會(huì )成立情況）

百強企業(yè)2015年管理的32401個(gè)項目中，已成立業(yè)主委員會(huì )的有4760個(gè)，占14.69%。分業(yè)態(tài)來(lái)看，在17896個(gè)住宅樣本中，有3548個(gè)項目成立了業(yè)主委員會(huì )，占住宅項目總數的19.83%，上海、浙江、湖北等地業(yè)委會(huì )成立比例較高。成立業(yè)主委員會(huì )為物業(yè)服務(wù)企業(yè)和業(yè)主之間搭建溝通的橋梁，使企業(yè)和業(yè)主之間形成良性互動(dòng)機制。

3.以?xún)?yōu)質(zhì)贏(yíng)得優(yōu)價(jià)，百強企業(yè)“務(wù)”有所值（物業(yè)服務(wù)費分析）

良好的物業(yè)管理質(zhì)量是企業(yè)增加客戶(hù)黏性的基礎，百強企業(yè)通過(guò)不斷細化基礎服務(wù)和拓展多元化服務(wù)，贏(yíng)得了客戶(hù)的高度認可。

2015年，百強企業(yè)管理項目平均物業(yè)服務(wù)費為4.28元/㎡/月，與2014年平均物業(yè)服務(wù)費基本持平，各業(yè)態(tài)平均物業(yè)服務(wù)費除商業(yè)物業(yè)外，比2014年均有不同程度的提升。其中，住宅物業(yè)與辦公物業(yè)的平均物業(yè)服務(wù)費為2.24、7.89元/㎡/月，比2014年分別上漲了6.05%、1.22%；醫院物業(yè)、場(chǎng)館物業(yè)和其他物業(yè)分別為6.79、7.56和6.36元/㎡/月，比2014年分別上漲9.71%、15.48%和28.62%；工業(yè)園區物業(yè)和學(xué)校物業(yè)為3.77、3.70元/㎡/月，漲幅分別達到了48.72%和40.05%；商業(yè)物業(yè)平均物業(yè)服務(wù)費為6.96元/㎡/月，比2014年（8.55元/㎡/月）下降了18.56%。

從城市分布情況看，北京、上海、廣州和深圳一線(xiàn)城市的平均物業(yè)服務(wù)費為6.51元/㎡/月，高于二線(xiàn)城市的平均物業(yè)服務(wù)費3.69元/㎡/月和三線(xiàn)城市的平均物業(yè)服務(wù)費3.50元/㎡/月。一線(xiàn)城市的各業(yè)態(tài)平均物業(yè)服務(wù)費均高于二三線(xiàn)城市，二線(xiàn)城市的住宅物業(yè)、學(xué)校物業(yè)、辦公物業(yè)和其他物業(yè)收費標準與三線(xiàn)城市相差不大，其余業(yè)態(tài)二線(xiàn)城市均高于三線(xiàn)城市。

服務(wù)收費標準是否合理、能否得到業(yè)主的認可，關(guān)鍵在于“質(zhì)價(jià)相符”。百強企業(yè)通過(guò)增強服務(wù)意識，提高服務(wù)能力，不斷完善社區服務(wù)體系，滿(mǎn)足業(yè)主多元化、便捷化需求，使業(yè)主感受到優(yōu)質(zhì)服務(wù)；同時(shí)深入解決業(yè)主需求痛點(diǎn)，贏(yíng)得業(yè)主的信任與支持。在按質(zhì)論價(jià)、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的市場(chǎng)定價(jià)原則下，百強企業(yè)平均物業(yè)服務(wù)費相對較高，是市場(chǎng)競爭下百強企業(yè)不斷努力提升服務(wù)水平的成果，也是業(yè)主自愿選擇優(yōu)質(zhì)服務(wù)的必然結果。

4.品質(zhì)服務(wù)保障企業(yè)收繳率與續約率穩居高位(收繳率和續約率情況分析)

優(yōu)質(zhì)的物業(yè)服務(wù)是百強企業(yè)提升業(yè)主滿(mǎn)意度、增加客戶(hù)黏性的基礎，百強企業(yè)通過(guò)建立質(zhì)價(jià)相符機制，為業(yè)主提供物有所值的品質(zhì)服務(wù)，物業(yè)服務(wù)費收繳率位于較高水平。2015年，百強企業(yè)的物業(yè)服務(wù)費平均收繳率為94.09%，比2014年（93.02%）上漲1.07個(gè)百分點(diǎn)，其中，住宅物業(yè)、辦公物業(yè)、工業(yè)園區物業(yè)和其他物業(yè)的平均收繳率分別為91.3%、98.01%、98.88%和97.18%，比2014年收繳率分別高出1.91%、2.03%、1.15%和4.92%；醫院物業(yè)、場(chǎng)館物業(yè)和學(xué)校物業(yè)的平均收繳率為99.62%、99.15%和99.65%，與2014年收繳率基本持平；商業(yè)物業(yè)收繳率為93.49%，較2014年略降1.37%。

優(yōu)質(zhì)的物業(yè)服務(wù)為百強企業(yè)樹(shù)立了良好的行業(yè)口碑，增強業(yè)主與百強企業(yè)持續合作的信心，百強企業(yè)管理項目續約率保持高位穩定。2015年百強企業(yè)管理項目平均續約率為98.80%，近四年的項目平均續約率都保持在98%以上，體現了業(yè)主對百強企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的認可。

良好的物業(yè)服務(wù)質(zhì)量是物業(yè)服務(wù)企業(yè)可持續發(fā)展的基礎。在市場(chǎng)競爭中，一些優(yōu)秀物業(yè)服務(wù)企業(yè)主動(dòng)提升服務(wù)意識，提高自身專(zhuān)業(yè)化服務(wù)能力，高水準的物業(yè)服務(wù)得到了客戶(hù)的認可，物業(yè)服務(wù)費處于較高水平，收繳率和續約率也居于高位；同時(shí)重視客戶(hù)的感受與需求，以業(yè)主需求為中心完善服務(wù)體系，贏(yíng)得了業(yè)主的好評與信任，與業(yè)主建立持續穩定的合作關(guān)系。

1.儲備項目連續四年增加，為未來(lái)發(fā)展提供保障（合同儲備項目情況分析）

百強企業(yè)2015年的合同儲備項目總量為14736個(gè)，均值為70.30個(gè)，同比增長(cháng)15.82%；合同儲備項目總建筑面積為36290.10萬(wàn)平方米，均值為172.81萬(wàn)平方米，同比增長(cháng)13.62%。百強企業(yè)的合同儲備項目連續四年增加，企業(yè)承接項目的能力不斷獲得市場(chǎng)認可，為企業(yè)未來(lái)的發(fā)展擴張提供了有效保障。 

2.優(yōu)化人員結構，助力企業(yè)服務(wù)升級（人才結構及薪資結構分析）

人才對公司的生存與發(fā)展具有重要作用，有效的人才戰略可以提升企業(yè)的競爭力。2015年，百強企業(yè)不斷增加管理人員支出，在吸引人才方面加大資金支持，保障企業(yè)規�；�和多元化發(fā)展的專(zhuān)業(yè)人才需求。

2015年，百強企業(yè)從業(yè)人員總計105.10萬(wàn)人，較2014年（98.32萬(wàn)人）增長(cháng)6.9%，管理層人員15.43萬(wàn)人，操作層人員89.67萬(wàn)人。從學(xué)歷情況看，其中本科以上人員8.77萬(wàn)人，占比8.34%，比重增長(cháng)2.19個(gè)百分點(diǎn)；大專(zhuān)學(xué)歷人員18.05萬(wàn)人，占比17.17%，增長(cháng)1.99個(gè)百分點(diǎn)；中專(zhuān)學(xué)歷人員24.10萬(wàn)人，占比22.93%；高中以下人員54.18萬(wàn)人，占比51.55%，下滑2.94個(gè)百分點(diǎn)。整體來(lái)看，百強企業(yè)從業(yè)人員中高學(xué)歷人才增長(cháng)明顯，為企業(yè)開(kāi)展多元業(yè)務(wù)提供人才保障。

2015年，百強企業(yè)員工工資總額為466.76億元，其中，秩序維護人員工資總額為157.12億元，占比33.66%；管理人員工資總額為120.54億元，同比增長(cháng)14.80%，占工資總額的25.82%，同比2014年（105億元）提升了0.82個(gè)百分點(diǎn)。

百強企業(yè)從業(yè)人員年人均工資為44412.07元，同比上漲8.72%。其中經(jīng)營(yíng)管理人員工資78114.12元，同比上漲8.71%；操作人員工資38612.11元，同比上漲3.87%。經(jīng)營(yíng)管理人員中，高層管理人員工資為268944.84元，項目經(jīng)理為124313.71元，管理人員為60554.87元；操作人員中工程維修人員、秩序維護人員、清潔工、綠化工和其他工種的工資分別為47955.79元、41681.79元、28758.75元、33366.40元和39663.17元。

整體來(lái)看，百強企業(yè)通過(guò)加大儲備項目數量和優(yōu)化人員結構，助力企業(yè)未來(lái)發(fā)展，同時(shí)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，以及資本市場(chǎng)對物業(yè)管理行業(yè)的支持，為百強企業(yè)的平臺化轉型提供了更大的可能。

1.提供就業(yè)崗位超百萬(wàn)，新增保障房管理面積超四千萬(wàn)平方米（就業(yè)崗位和保障房管理情況分析）

伴隨物業(yè)管理行業(yè)的擴張和升級，物業(yè)服務(wù)企業(yè)對人才的需求不斷提升，在吸納社會(huì )就業(yè)方面保持較快增長(cháng)速度。2015年，百強企業(yè)提供就業(yè)崗位數量105.10萬(wàn)個(gè)，同比增長(cháng)6.90%，提供外包崗位38.00萬(wàn)個(gè)，其中絕大多數為秩序維護、保潔、綠化等技術(shù)含量較低崗位，在解決社會(huì )人員就業(yè)和維護社會(huì )穩定方面發(fā)揮了重要作用。

同時(shí)，百強企業(yè)積極參與保障性住房的物業(yè)管理，2015年，共管理保障性住房項目779個(gè)，房屋面積11429.43萬(wàn)平米，同比增加4315.79萬(wàn)平方米，增長(cháng)率達60.67%，積極踐行社會(huì )責任，為政府排憂(yōu)解難。

2.積極納稅總額超60億，踴躍捐贈踐行社會(huì )責任（納稅、捐贈情況分析）

2015年是我國全面完成“十二五”規劃的收官之年，也是我國“十三五”改革發(fā)展的規劃布局之年。在這一關(guān)鍵時(shí)期，物業(yè)服務(wù)企業(yè)積極適應新常態(tài)、把握新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài)，緊緊抓住移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的重大機遇，整合資源，以運用新理念和新技術(shù)為發(fā)展支撐，努力推動(dòng)業(yè)態(tài)創(chuàng )新、管理創(chuàng )新和服務(wù)創(chuàng )新，提供優(yōu)質(zhì)規范便捷的物業(yè)服務(wù)。百強企業(yè)借助資本的力量，依托兼并收購、城市拓展和深耕戰略，管理規模取得新增長(cháng)；經(jīng)營(yíng)績(jì)效方面，營(yíng)業(yè)收入再上高峰，成本率下降與人均績(jì)效提升雙管齊下助推百強企業(yè)凈利潤的高增長(cháng)；服務(wù)質(zhì)量方面，百強企業(yè)重塑工匠精神，為業(yè)主提供更加精細化的服務(wù)，得到業(yè)主的積極肯定。放眼未來(lái)，物業(yè)服務(wù)企業(yè)因智乘勢，深挖物業(yè)服務(wù)消費蘊含的巨大潛力，讓物業(yè)服務(wù)更有價(jià)值。

參加本次活動(dòng)的企業(yè)，是中國物業(yè)管理行業(yè)最優(yōu)秀的企業(yè)群體，這些企業(yè)在經(jīng)營(yíng)理念、管理水平、發(fā)展戰略、品牌塑造、商業(yè)模式創(chuàng )新等方面都取得了可喜成績(jì)，為行業(yè)爭得了美譽(yù)。中國物業(yè)管理行業(yè)TOP100研究組通過(guò)“2016中國物業(yè)服務(wù)百強企業(yè)研究”，發(fā)掘出一批規模大、實(shí)力強、服務(wù)品質(zhì)高的優(yōu)秀物業(yè)服務(wù)企業(yè)，并將大力推廣優(yōu)秀企業(yè)的經(jīng)驗和做法，發(fā)揮示范帶頭作用，引領(lǐng)行業(yè)內企業(yè)共同進(jìn)步；同時(shí)，將通過(guò)對品牌企業(yè)的宣傳，樹(shù)立行業(yè)的良好形象，提升行業(yè)的社會(huì )認知度。