八公山物業(yè)分公司節支降耗從細節做起

為響應集團公司關(guān)于進(jìn)一步降本增效的通知要求，八公山物業(yè)管理分公司結合實(shí)際，開(kāi)展了“節支降耗”活動(dòng)。

一是加大活動(dòng)宣傳力度，提高職工“勤儉節約”意識。該分公司利用物業(yè)動(dòng)態(tài)、宣傳欄、會(huì )議傳達等多種形式引導職工懂得精打細算，養成勤儉節約的好習慣。二是聯(lián)系崗位性質(zhì)，采取細化節儉。各科室必須按照分公司自用水電計劃使用水、電，嚴禁鋪張浪費，超額使用；打印用紙要有計劃，廢紙進(jìn)行再利用。三是加強監督、考核管理，各科室負責人起監督作用，考核辦負責季度考核，凡不按照分公司文件要求進(jìn)行操作的，超出計劃的一律責任單位自付。

“節支降耗”是一項支持企業(yè)發(fā)展的長(cháng)久性舉措，需要我們從細節入手，從小處著(zhù)眼，該分公司一直將此項工作當做經(jīng)濟效益的主要增長(cháng)點(diǎn)來(lái)重視，多措并舉，不斷提高分公司經(jīng)濟效益。