顧橋物業(yè)處強化管理保安全

為吸取教訓，引以為戒，杜絕事故發(fā)生，推進(jìn)安全生產(chǎn)。顧橋物業(yè)處于8月29日組織各口管技以上人員，及時(shí)召開(kāi)了以“安全生產(chǎn)、預防為主”為主題的專(zhuān)題會(huì )議。深刻吸取了兄弟單位近期發(fā)生的“三起”事故教訓，會(huì )上處領(lǐng)導班子分別帶領(lǐng)與會(huì )人員認真剖析事故原因，查擺事故關(guān)鍵，舉一反三。

會(huì )上，處黨政領(lǐng)導就切實(shí)做好當前安全生產(chǎn)工作強調：一要深刻汲取事故教訓，發(fā)人深省，舉一反三，讓每位職工認知到發(fā)生在自己身邊的事故，充分認識到引以為戒，吸取教訓的必要性。使職工牢記“一切事故都是可以避免”的理念，不斷增強職工自主保安能力，從而達到安全警示教育目的，推進(jìn)質(zhì)量標準化建設，進(jìn)一步強化現場(chǎng)規范行為；二要認真學(xué)習貫徹落實(shí)好東華集團公司文件及會(huì )議精神，根據“一井一制”管理原則，抓好安全質(zhì)量標準化動(dòng)態(tài)達標考核工作，執行好“兩規范”與“手指口述”等安全生產(chǎn)措施及規程；三要加強領(lǐng)導，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)之弦。各級管理人員要嚴格執行落實(shí)制度，保持良好精神狀態(tài)，正確處理安全與發(fā)展、安全與效益的關(guān)系；四要始終堅持安全工作“只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)”的工作態(tài)度不動(dòng)搖，牢固樹(shù)立“一切事故都是可以避免的”安全管理理念，切實(shí)增強責任感和使命感，以高度負責的精神，堅持管理人員跟班盯班時(shí)效性，日查夜查常態(tài)化，隱患排查正�；�。杜絕松懈，消除“三慣”與麻痹思想，從管理行為入手，把安全理念付諸實(shí)際工作中，大力開(kāi)展以查班前會(huì )、查規程措施、查量化自主反“三違”為內容的“三查”活動(dòng)，把安全管理理念生根到管理行為中去。進(jìn)一步強化現場(chǎng)管理，發(fā)揮一線(xiàn)安全監督檢查作用，防松懈，重現場(chǎng)，抓落實(shí)，堅持將安全生產(chǎn)工作重心下移至班組，關(guān)口前移至現場(chǎng)；五要抓源治本，堅持班前“三個(gè)必講”、“四個(gè)落實(shí)”、“五項必查（察）”，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實(shí)、抓好、抓出成效，力爭實(shí)現年度安全生產(chǎn)工作目標。